3月伊始,寒冬的冰冷漸行漸遠,明媚的春天踏步走來。通過保安全、抓生產、攻市場等一系列舉措,反井項目部在2022年頭兩月超額完成既定生產經營目標,產值較年計劃累計完成132.75%。
安全方面,反井項目部積極聯合業主方進行現場施工技術交底,定期開展安全培訓會,嚴格規范耳塞、口罩、氣體檢測儀、自救器等勞保器械的佩戴與攜帶,嚴格組織實施安全點檢工作。
生產組織方面,為了保證現場施工的正常開展,反井項目部通過加強區隊管理,每日召開碰頭會,及時協調解決生產中的“疑難雜癥”,提前安排后續工作,避免因考慮不周、跟蹤不及時等情況對生產造成的不利影響。春節期間,通過做好人員梳理,編制人員復崗計劃等措施,有效降低了春節放假對施工進度的影響。
反井項目部承接的工程大多具有施工周期短、工程體量小的特點。針對這一情況,反井項目部組成了以項目經理為組長的市場開發小組,通過市場信息收集,重點客戶拜訪,現場實地考察等手段,加大市場開拓力度,在今年年初陸續開發了福建古田、內蒙赤峰、云南臨滄等地的反井工程項目。
實現新年開門紅對反井項目部進一步提升士氣,全面完成2022年各項任務目標具有重要意義。新的一年,反井項目部將把握機遇,再接再厲,以加強管理為依托,進一步強化安全生產,提升市場開拓能力,為公司縱深推進“五五戰略”注入新動力。(張露)
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